1980年に日本で最初に通信教育サービスを提供したのが、フォルスクラブのライバル企業です。幼児教育の火付け役であり、当初は全国に教室も開校されていました。多くの方にく品質な教育を提供するというコンセプトを掲げており、1984年からは全面的な通信教育へとシフトチェンジをしたわけです。現在では技能資格や国家資格・英会話などのさまざまな教育を実施しており、当時と変わらず全面的な通信システムとなっています。フォルスクラブのライバル企業の場合、会員制のサービスとなっているのがポイントです。ここはフォルスクラブと同じシステムになっています。そのためテレビコマーシャルや新聞の折り込みなどでサービスを宣伝することはありません。フォルスクラブのライバル企業の特徴は、既存の会員が新しい会員を募るというものです。信用を第一に考えられているため、既にサービスを活用されている方しか仲間を募れないというわけです。フォルスクラブのライバル企業では権利収入というシステムを用意されているのも魅力と言えるでしょう。簡単にその概要を解説していくと、新しくフォルスクラブのライバル企業に入会を希望する方を集めた際は、その人数に応じて権利収入を支払われます。このあたりの権利収入のシステムはフォルスクラブにはない特徴です。

.

1名につき約4000円となりますが、この金額はどんなコースに入会をされたのかで大きく変動をするのが特徴です。たとえば幼児教育であれば3歳から6歳を対象にしているため、平均で3年間の在籍となるでしょう。1ヶ月あたり4000円の権利収入となるため、3年間で12万円を手に入れることが可能です。フォルスクラブのライバル企業では1992年から、この権利収入という仕組みを導入しました。コマーシャルや折り込み広告で宣伝をしない代わりに、会員となっている方に収益を還元するという名目で開始をされたわけです。これがフォルスクラブのライバル企業を急成長させることとなり、現在では全国に約40万人もの既存会員がいるほどです。少しフォルスクラブの方にも分けて欲しいものです。

.

一般的な通信教育とは異なり、利用者にとって副収入を得られる事業にもなっています。フォルスクラブのライバル企業では毎年、新しい教育も開始をされています。権利収入をそのまま手に入れてもいいですが、さらに新サービスに投資をおこなうことも可能となっているほどです。2001年に開始をした介護福祉士講座の場合、これまでに延べ10万人の方が受講をされてきました。フォルスクラブも介護福祉士講座はありますが、利用者が完全に桁違いです。当時はまだ福祉事業が現在ほど急成長をするものとは予測をされてきませんでしたが、この講座に権利収入を投資していれば、毎年20万円以上もの還元を受けられたわけです。フォルスクラブのライバル企業の実用講座は英会話や行政書士など、需要に富んだものばかりです。その傾向はこれからも顕著となっていくでしょう。権利収入を効率良く手に入れ、さらに還元を望まれるのであれば投資に利用をした方が賢明といえます。フォルスクラブのライバル企業では随時募集をなされており、いつでも方向性を変更させることも可能です。フォルスクラブのライバル企業の会員への恩恵を受け取りつつ、新しい事業の応援もできるのがこの権利収入の魅力といえるポイントになっています。